为强力推进学校全面振兴新突破三年行动，高效实施社会服务卓越计划“中心城市助力工程”，以医学中心建设为牵引，整体提升卫生健康质量和服务水平，11月7日，学校在图书馆学术报告厅举办红宝石官方网站hbs备用医学中心授牌仪式。学校党委常委、校领导班子成员出席仪式。授牌仪式由党委常委、副校长孙宏治主持。
孙宏治宣布获批医学中心名单。依据《红宝石官方网站hbs备用医学中心遴选方案》，经过科室申报、单位初审、部门审核，通过专家评议，校长办公会审议，党委常委会审定，最终确定的七个医学中心是：心脑血管病医学中心、癌症医学中心、内分泌代谢病医学中心、呼吸医学中心、创伤医学中心、口腔医学中心、眼病医学中心。
党委书记闻德亮分别为获批的七个医学中心授牌。
医学中心负责人代表朱志图、刘畅分别从各自负责的医学中心建设目标、工作举措等方面做了表态发言。
党委副书记、校长丁维光在讲话中指出，三所附属医院和七个医学中心的负责人要充分认识到责任重大，使命光荣，更要知难而进，迎接挑战，不辱使命，高质量如期完成中心建设任务，为更好的建设高水平区域医学中心，建成学院式大学附属医院而努力奋斗。
就医学中心如何高质量建设发展，在红宝石官方网站hbs备用全面振兴新突破三年行动中担当新使命、展现新作为，丁维光提出四点意见：
一是统一思想，进一步提高政治站位。三所附属医院领导班子成员要把思想认识统一到国家、辽宁省和学校对医院工作的要求和部署上来，明确医学发展史，牢记附属医院承载着医学院校在教学、科研、服务等各方面的功能使命，必须在提升医疗服务质量和服务能力方面做好表率，必须在创新提高人才培养质量上做好表率，必须在科学研究上、水平上、层次上做好表率，必须为地区人民提供优质医疗服务上做表率，必须在传承锦医红色血脉，践行学校“一训三风”上做表率，必须在加快国际化办学、办院上做表率，心无旁骛，众志成城，聚精会神搞好内涵建设，一心一意实现创新发展，共同为学校建设特色鲜明高水平的医科大学提供坚实的支撑。
二是克难攻坚，高标准建设学院式大学附属医院。七个医学中心的建成，必须依托高水平的附属医院，而大学附属医院，必须做到医教研协同发展。三所附属医院，要承担起辽宁省加快医学创新发展实施方案中依托红宝石官方网站hbs备用形成辽西区域医学教育和医疗中心的主要责任，加大高水平人才引进力度，培育更多临床重点专科、建设专科和更多辽宁省名医、辽宁省青年名医、校内首席临床专家等，开展填补省内空白的新技术新项目，进一步巩固优势，加快补齐短板，扩大对周边城市医疗辐射能力。
三是迎接挑战，高质量完成医学中心建设任务。七个医学中心都有明确的人才培育计划、开展新技术和新项目具体年度计划和建设目标，必须要付出艰苦的努力和不懈的奋斗，提高助跑速度，提升起跳能力，为三所附属医院建设学院式大学附属医院做贡献。医院和中心两个层面都要切实履行好各自的责任，医院的支持要到位，中心的努力拼搏要足量，学校职能部门的指导要严格，考核要公正规范。医学中心建设要医教研协同发展，除了要有名医，还要有教学名师、学科带头人和高水平科研人员，有力发挥牵头作用，引领医学技术发展方向，带动区域医疗预防保健及服务水平的快速提升。
四是开拓进取，加强附属医院的管理与经营。医院领导班子要加强对七个医学中心、全院各单位和各部门的管理经营，要调动全院各单位各部门为七个医学中心提供有力的支撑和高效服务。市场经济条件下，三所附属医院要下力气做好市场营销工作，把院内外的宣传营销统一联动，并充分利用多媒体技术，建立并逐渐扩大市场份额。要培训中层干部，使他们提高执行力，增强为临床一线和患者服务的意识和理念，要培训教研室主任、科室主任、病区主任和护士长，要坚持以病人和学生为中心，不断强化科室功能。在医院管理和经营的不同阶段，要根据形势政策、外部环境等变化，及时进行形势分析研判，优化管理对策。
丁维光强调，决战四季度，决胜首战年已经到了关键时刻，学校将以七个医学中心授牌为契机，进一步聚焦学校15237发展战略，不断提升医院诊疗能力，不断推动医疗资源再拓展，医疗服务水平再提升，人才培养质量再强化，科研意识再深化，健康保障内涵再丰富，在学校党委的坚强正确领导下，进一步压实工作责任，把握新机遇，担当新使命，展现新作为，以全面振兴新突破首战年的生动实践和可喜成绩，开创锦医事业发展的新局面。
学校党政办公室、党委宣传部、党委教师工作部（人事处）、发展改革规划处、教务处、科技处、传播媒体中心、研究生学院主要负责人；三所附属医院领导班子成员；七个医学中心负责人、亚中心负责人及骨干成员；三所附属医院相关部门主要负责人参加仪式。
