学校各单位、各部门：
为规范和加强学校各项资金项目管理，提高资金使用效益，根据学校《红宝石官方网站hbs备用暂行管理办法》（锦医大校字〔2024年〕174号）文件要求，现开展2025年度红宝石官方网站hbs备用项目库项目申报工作，现就有关事项通知如下：
一、项目申报范围及归口管理部门
（一）学科建设类项目：包括“一流学科”建设、学位点建设、特色学科建设、研究生教育质量提升等项目，由研究生处归口管理和牵头组织申报。
（二）人才培养建设类项目：包括本科专业及课程建设、教材建设、教师教学团队发展、本科教育质量提升、各级各类实验教学示范中心、虚拟仿真实验教学示范中心、教学实验平台、专业能力实践基地、实训实践基地等教学实验（实践）条件建设等项目。由教务处归口管理和牵头组织申报。
（三）师资队伍建设类项目：包括高层次人才引进、人才培养和团队建设等项目。由人事处归口管理及牵头组织申报。
（四）科研平台建设类项目：包括各级各类科技平台、人文社科领域智库及学校三大协同创新中心等建设项目。由科技处归口管理和牵头组织申报。
（五）国际交流与合作建设类项目：包括中外合作办学机构、项目和高水平国际交流与合作项目等。由国际交流合作中心归口管理和牵头组织申报。
（六）校园基础设施维护、更新和改造类建设项目：包括校园基础设施维护及改造，教学楼、实验室等小型改造，物业服务、绿化服务、供电、供水、供暖及燃气维护改造等项目。由后勤管理处归口管理和牵头组织申报。
（七）学校新建、改建、扩建工程类建设项目：包括新校园建设、凌河校区、古塔校区等新建、改建、扩建等项目。由基建处归口管理和牵头组织申报。
（八）校园信息化与智慧校园建设类项目：包括信息化基础设施、信息系统、网络安全建设和信息服务等项目。由现代教育技术与信息管理中心归口管理和牵头组织申报。
（九）图书（电子）信息资源建设类项目：包括智慧图书管理系统、纸质图书、期刊、电子资源等。由图书馆归口管理和牵头组织申报。
（十）安全保卫类项目：安保服务采购、消防控制室保安公司服务采购、消防系统维护保养采购、消防设施、设备更新改造工程、学校安防指挥中心监控升级改造、安全保卫职工配备制式制服采购、安全保卫突发事件应急处置物资采购等。由安全保卫处归口管理和牵头组织申报。
二、项目申报程序
1.8月22日—9月5日，在全校范围内开展申报工作。各申报单位、部门项目负责人完成项目汇总表、项目申请书、项目绩效目标表、货物类专项需求计划（附件1.2.3.4）、大型设备论证材料（附件5，30万元以上设备）等提交相应归口管理部门（资金申报额度不设上限）；
2.9月6日—9月13日，各归口管理部门对申报的项目组织专家论证评审（填写专家评审意见书，附件6），进行排序后报发展改革规划处；
3.9月14日—9月20日，发展改革规划处组织项目评审，根据学校发展规划和学校财力情况，结合归口管理部门出具的专家论证意见，会同财务处形成下一年度项目入库方案，提请领导小组会议审议；
4.9月21日—9月23日，对通过的项目进行公示，公示无异议后的项目报校党委常委会审定，通过后正式纳入项目库管理。
5.各归口管理部门请于9月13日前将排序后的项目材料，电子版、纸质版（签字、盖章）报送发展改革规划处。
联系人：高源（65571）、施晓磊（65965）
邮 箱：fzggghc@jzmu.edu.cn
三、项目申报要求
（一）高度重视项目申报。请各单位、各部门高度重视此次项目申报工作，围绕学校发展规划和年度重点工作，提高项目储备质量，积极配合归口管理部门完成项目申报，优先安排贴合学校事业发展、推动高质量发展、弥补短板弱项、保障改善民生的项目，避免资金分散、重复低效投入等问题。
（二）强化项目论证工作。各申报单位和归口管理部门要认真做好申报项目的规范性、完整性及项目实施的必要性、可行性、项目预算的合理性、绩效目标的明确性等论证工作，提升后续资金使用效益，杜绝出现建而不用、设备长期闲置、购置后无安装地点等问题。
附件：
1.项目汇总表
2.项目申请表
3.项目绩效目标表
4.货物类专项需求计划表
5.大型设备论证报告
6.项目专家评审意见书
发展改革规划处
二〇二四年八月二十一日
